Disciplinas y Fases del EUP
Como podemos apreciar en la figura el core del EUP se encuentra en la fase de pre-inspección, esto se debe a que es la etapa de la definición del negocio y el sistema que soportará al negocio.
A continuación y ya colocando el propósito principal de esta entrada se mencionarán los estándares que pudimos identificar para algunas disciplinas del EUP.
Disciplina Enterprise Bussines Modeling:
Proporciona una visión de las estructuras de los negocios y procesos de la organización a un nivel empresarial integrando a personas, procesos y tecnologías de información (TI), a diferencia del modelado del negocio del RUP que solo proporciona una visión de las necesidades requeridas respecto a un proyecto específico.
1. BPML - Business Process Modeling Language
Define el lenguaje de modelamiento de procesos empresariales y el lenguaje de consultas de procesos empresariales, el cual va a permitir una administración basada en estándares de los procesos de e-business.
2. CEN-ISO DIS 19439 -Framework for Enterprise Modelling
Describe el framework de modelamiento que satisface los requerimientos estipulados en el ISO IS 15704 identificando una estructura tridimensional con un ciclo de vida de 7 fases, 3 niveles de generacidad y un mínimo de un conjunto de vistas de modelado.
3. CEN-ISO WD 19440 – Constructs for Enterprise Modelling
Define la construcción del lenguaje para el modelamiento empresarial, soporta todas las fases de modelamiento, vistas y generalidad definidas en EN/ISO DIS 19439.
4. ISO 14258 - Concepts and rules for enterprise models
Define elementos para el modelado empresarial, conceptos para las fases del ciclo de vida, líneas bases y restricciones para relacionar al mundo real con los modelos empresariales a través de vistas.
Disciplina Portfolio Management:
Se refiere al conjunto de proyectos de TI, tanto propuestos y en curso, así como, los sistemas desplegados dentro de la organización. Esta cartera de proyectos debería ser una mezcla diversificada de elementos de alto riesgo-alta recompensa y elementos de bajo riesgo-baja recompensa; todo esto conduciendo a la creación de sistemas para apoyar los objetivos de la estrategia de negocio.
1. PMI – Standards for portafolio management
Establece un conjunto de directivas que permiten manejar el portafolio empresarial como un proceso basado en mediciones de costo, tiempo, beneficios, etc.
2. ISO/IEC 26702:2007
Se enfoca en las actividades necesarias para guiar el desarrollo del producto mientras se asegura que los productos son diseñados correctamente para hacerlo asequible de producir, operar, mantener y eventualmente disponer sin riesgo de dañar el entorno.
Disciplina Enterprise Arquitecture:
Esto incluye frameworks, redes, configuraciones de despliegue, dominios de arquitectura y apoyo de infraestructura que forman la arquitectura técnica de la empresa. Esto comprende el entorno dentro del cual todas las aplicaciones de una empresa son desplegadas.
1. CEN ENV 13550 – Enterprise Model Execution and Integration Services
Identifica los requerimientos para un conjunto básico de funcionalidades necesarias en la ingeniería empresarial para crear y utilizar modelos empresariales.
2. IEC/ISO 62264 – Enterprise Control Systems Integration
Conjunto de estándares que definen interfaces entre las actividades empresariales y actividades de control.
3. ISO 15745 - Open systems application integration frameworks
Un conjunto de estándares que define un framework de integración de aplicaciones que permite un entorno común para la integración de aplicaciones y compartir la información del ciclo de vida en un dominio de aplicación especifico.
4. ISO/IEC 26702:2007
Define las áreas interdisciplinarias que son requeridas a través del ciclo de vida del sistema para transformar las necesidades del cliente, requerimientos y restricciones en una solución de sistemas. Especifica los requerimientos de los procesos de sistemas y sus aplicaciones a través del ciclo de vida de los productos.
5. ISO/IEC 42010:2007
Involucra las actividades de creación, análisis y soporte de arquitectura de sistemas. Establece un framework conceptual para describir arquitectura y definir el contenido de una descripción arquitectónica.
6. IEEE 1220
IEEE Standard for Application and Management of the Systems Engineering Process.http://sce.uhcl.edu/helm/SENG_DOCS/compliance_framework.pdf
Disciplina Enterprise Administration:
Esto define como una organización crea, mantiene, maneja y despliega bienes físicos y de información de manera segura. En particular esto es un aspecto fundamental que la ITIL recomienda.
1. ISO/IEC 2382
Define los conceptos relacionados a la protección de la data y la información, inclusión, encriptación, clasificación de la información y control de acceso, recuperación de la data e información y violación de seguridad.
2. ISO 8802
Define los conceptos, construccion e implementacion de diseño de red empresarial basado en estandares y buenas practicas.
Disciplina People Management:
Esto define como manejar y mejorar la efectividad de los recursos humanos dentro de la organización. Actualmente, toda organización compite para sobresalir en dos frentes: uno en sus productos o servicios y el otro en su personal especializado para realizarlos. Esta disciplina describe el proceso de organizar, monitorear, educar, entrenar y motivar a las personas para asegurar que trabajen en conjunto de manera satisfactoria para desarrollar los proyectos de la organización.
1. ISO 10015:1999
Guia de entrenamiento para una administracion de calidad. http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_ics/catalogue_detail_ics.htm?ics1=03&ics2=100&ics3=30&csnumber=21231
2. ISO/CD 10018
Lineamiento de competencias y desemvolvimiento del personal. http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_ics/catalogue_detail_ics.htm?ics1=03&ics2=100&ics3=30&csnumber=46233
3. ISO/IEC FCD 19788
Educacion y entrenamiento en tecnologias de informacion. http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_ics/catalogue_detail_ics.htm?ics1=03&ics2=100&ics3=30&csnumber=50772
4. ISO/IEC 19796:2005
Manejo, aseguramiento y metricas en ternologias de informacion. http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_ics/catalogue_detail_ics.htm?ics1=03&ics2=100&ics3=30&csnumber=33934
Disciplina Strategic Reuse:
La reusabilidad es uno de los factores más importantes de la industria de las tecnologías de información. El reuso entre varios proyectos es donde uno obtiene su inversión, pero no en un solo proyecto. La Estrategia de Reuso es un término de gran esfuerzo que provee retornos estratégicos en vez de tácticos. Esta es la razón por la cual es importante mirar más allá de las necesidades de un solo proyecto para abarcar las todas las necesidades de la organización.
1. IEEE standar 1517
Establece un manejo de software y un entorno de ingenieria basados en reuso. Facilita el desarrollo de componentes reusables. Facilita el uso de componentes reusables para la construccion de software y sistemas. www.boston-spin.org/slides/003-Apr98-talk.ppt
FUENTES:
http://www.enterpriseunifiedprocess.com/essays/phases.html
http://www.techstreet.com/cgi-bin/detail?doc_no=ISO_IEC%7C2382_8_1998&product_id=862921
http://www.iso.org/
http://www.enterprise-architecture.info/EA_Standards.htm
http://www.cen.eu/cen/pages/default.aspx
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